閩政通APP一、基本原則
(一）堅持公益導向原則。堅持公立醫院的公益性質和現代醫院管理制度方向，統籌兼顧社會效益和經濟效益、服務質量和運行效率、健康發展和改革創新，確保績效考核導向正確，路徑清晰。
（二）堅持客觀公正原則。科學制定績效考核標準，規范考評程序，明確考核主體，建立結果公開，社會多方參與的監督機制，確保考評結果的公信度。
（三）堅持動態調整原則。建立健全考核指標和評價標準動態調整機制，結合公立醫院改革發展重點和實際，動態調整增補考核評價指標及標準，提升考核評價的科學性和精準性，切實發揮目標績效考核“方向標”作用。
二、總體目標
建立健全公立醫院績效考核評價機制，通過目標績效考核，引導公立醫院不斷深化改革，樹立正確辦醫方向，落實功能定位，承擔社會責任，持續提升服務能力，改進服務質量，提高運營效率，落實分級診療，努力為人民群眾提供優質、高效、便捷的健康服務。
三、考核對象
市醫院、婦幼保健院、中醫院，總醫院領導班子成員。
四、考核內容
1.定性指標（占20%）
重點評價黨風廉政建設、公共衛生任務、安全生產和消防、行政綜合管理、精神文明建設、輿論宣傳等工作落實情況。
2.定量指標（占80%）
重點評價社會滿意、功能定位、醫療質量、運營效率、重點項目、可持續發展等工作落實情況。
目標績效考核指標按百分制設置，實行動態調整管理。每年度市衛健局會同有關部門根據當年度工作重點，對考核項目內容和分值權重進行調整并下發實施。對于當年度考核指標下發后，又新增的考核項目，增加一定分值列入考核，考核結果再按百分制折算，即：年度考核結果=（定性考核得分+新增項目得分）/（定性考核總分+新增項目總分）×100×20%+（定量考核得分+新增項目得分）/（定量考核總分+新增項目總分）×100×80%。
五、考核程序
（一）材料報送。市級公立醫院于每年1月20日前報送上一年度相關考核材料：1.對照考核指標要求，形成的自查自評報告；2.考核指標完成情況自評表；3.醫院年度財務決算報表、成本報表、衛生統計報表等；4.醫院年度工資情況和職工人均工資等。
要求：報送的材料應真實、準確、完整，凡弄虛作假的，一經查實，考核等次直接定為不合格。
（二）組織考核。市衛健局牽頭組織相關部門組成考核組，采取現場核查、文件資料查閱、核實報表數據及委托第三方或由上級考核結果折算等方式進行考核。
（三）等級評定。考核組根據考核結果，形成初步考核意見，提交市衛健局黨組研究，確定考核等次。考核結果按百分制折算后，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級：考核得分≥85分為優秀、75分≤得分＜85分為良好、65分≤得分＜75分為合格、得分＜65分為不合格。
（四）結果應用。考核結果與總醫院及市級公立醫院領導班子成員的薪酬、任免以及單位工資總量、財政補助、醫保支付等掛鉤。
1.核定總醫院及市級公立醫院黨政主要負責人年薪
黨政主要負責人年薪（含個人繳交部分的五險一金的稅前薪酬），不計入醫院工資總額，由基本年薪和績效年薪組成。基本年薪（總醫院及市醫院黨政主要負責人：2.5萬元/月；市婦幼保健院、中醫院黨政主要負責人：1.8萬元/月）按月發放，績效年薪根據考核結果核定年薪后兌現。計算方式如下：
（1）應領年薪=年薪基數+（考核得分-75）%×年薪基數。總醫院及市醫院黨政主要負責人年薪基數55萬元，市婦幼保健院及中醫院黨政主要負責人年薪基數45萬元。
六、監督與管理
（一）總醫院及市級公立醫院黨政主要負責人按本規定領取薪酬外，不得以任何形式參與醫院的分配，不得從醫院領取任何福利性貨幣或實物收入（工會福利除外）；在其他醫院或單位兼職的，不得在兼職醫院（單位）領取工資、獎金、津貼等任何形式的報酬。
（二）完善醫院內部管理制度，嚴格執行各項規定，嚴禁用公款支付或者報銷應由黨政主要負責人個人支付的費用，因工作需要產生的差旅費、培訓費、住宿費等有關費用除外。
（三）建立健全監督機制，黨政主要負責人目標年薪制度實施過程和考核結果應用接受審計、財政等有關部門和社會的監督，實行回避制度，對實施過程中發現的問題，應按照要求落實整改。
本試行方案自印發之日起實施，實施過程中，將結合實際情況，適時補充調整。本方案由市衛健局負責解釋。
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