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　　本報訊 如何推動小區業委會“選得出”“能履職”“履好職”？日前，石獅市出臺《關于加強小區業委會委員全鏈條選用管理的若干措施》（以下簡稱《措施》），堅持把黨的領導貫穿業委會建設全過程，從業委會委員“選”“育”“管”“用”等方面給出“實操手冊”。
　　建立正面清單
　　明確選用標準
　　為選出公心強、能力強的業委會委員，《措施》確定選任標準，制定“四有”正面清單（有公心、有熱心，有精力、有能力）和“七不能”“八不宜”負面清單，同時建立鎮（街道）、市直相關部門的“雙審”機制，確保人選全過程把關。
　　據悉，在解決“人從哪來”“怎么選人”等問題上，我市深入摸排居住在小區的在職黨員干部、離退休干部、村（社區）“兩委”等8類重點人選650名，按照“一小區一臺賬”建檔，優先從中物色合適人選。同時，推行“黨組織推薦+黨員業主推薦+個人自薦”的“雙推一薦”模式，實行提級管理，市委組織部前置參與，會同鎮（街道）逐一把關業委會主任人選。
　　注重培養管理
　　強化決策監督
　　由于業委會委員來自各行各業，能力水平參差不齊，為了讓業委會委員成為既懂物業管理專業知識、政策法規，又具有一定的組織協調溝通能力的專業人才，對此，《措施》提出“實招”，在制度端統一編制“一清單七制度”（職責清單、黨建引領物業小區治理制度、承諾守諾制度、會議和學習制度、日常接待和矛盾調處制度、信息公開制度、經費使用和財務管理制度、印章和檔案管理制度）操作范本，為業委會的規范履職、業主大會決策的規范執行提供制度保障。
　　與此同時，創新“掛鉤幫帶”模式，對石獅169個小區“一對一”選派科級干部掛鉤，充分發揮機關干部政治優勢、經驗優勢，協助指導業委會委員找準工作重心，并建立新任業委會委員崗前培訓制度，確保鎮（街道）每年全覆蓋培訓一次，市級層面每年組織1次示范培訓班。
　　《措施》還健全規范業委會履職監督機制，要求各鎮（街道）要指導小區業委會建立重大事項村（社區）列席、鎮（街道）備案制度，業委會在根據業主大會決定使用大額維修資金、支出公共收益、選聘物業企業、改造環境、完善公共設施及業主大會授權事項決定等重大事項前，應先召開業委會全體委員會議討論，并邀請村（社區）黨組織派員列席，形成共識后上報鎮（街道）備案，再提交業主委員會會議或業主大會會議決定。業委會重大事項決策納入基層小微權力監督平臺進行公示，接受業主監督。
　　強化正向激勵
　　注重關心關愛
　　要充分發揮業委會委員作用，一套行之有效的激勵機制不可或缺。《措施》明確，將定期開展優秀業委會評定工作，將表現優秀的業委會委員列入村（社區）“兩委”后備力量培養管理；擔任業委會職務且表現突出的村干部，在季度激勵金等次確定上優先傾斜；在職黨員干部同等條件下優先晉升職級、評聘職稱；優秀業委會主任優先推薦入黨，并安排名額推薦擔任各級“兩代表一委員”。同時，對“一肩挑”的對象進行評星定級，獲得三星級、四星級、五星級的分別給予400元、600元、800元每月的工作補貼。
　　（記者 許小雄 通訊員 蔡淇淇）